本文摘要:
中石化驻马店公司党委为认真践行“四个对接”“四个融合”,引领各党支部找准党建事情服务中心事情的着力点,找准党员驻足岗位发挥作用的联合点,把提高谋划创效能力、提高治理效能、增强竞争力作为党建事情的出发点和落脚点,发挥支部政治焦点作用和党员先锋模范作用,强化党员队伍建设。一是坚持目的引领。
中石化驻马店公司党委为认真践行“四个对接”“四个融合”,引领各党支部找准党建事情服务中心事情的着力点,找准党员驻足岗位发挥作用的联合点,把提高谋划创效能力、提高治理效能、增强竞争力作为党建事情的出发点和落脚点,发挥支部政治焦点作用和党员先锋模范作用,强化党员队伍建设。一是坚持目的引领。坚持以高质量党建推动企业高质量生长为总思路,以“做优做强,稳中有进”为总基调,连续打好四个攻坚战,突出党建引领,突出谋划领先,突出治理基础提升,突出生长两个联合,突出革新创新动力,突出人才队伍培育,以稳促进,连续推进驻马店石油做优做强,推动政治优势转化为焦点竞争力。
二是强化党建事情落实。为进一步增强党员队伍建设,连续深化党员“三亮三比三评五带头”运动,确保运动的实施取得成效,公司党委制订了方案,确定事情内容和事情要求,强化党员评议考核,细化党建任务清单,充实政治、意识形态等职责,推动落实党员责任区示范岗、党员志愿服务、党员联系加油站、党员立项攻关、党内眷注帮扶等制度,确保了党员先锋模范作用的发挥。三是以问题为导向推动事情。坚持以问题导向为出发点,以解决实际问题为落脚点,认真落实党员联系加油站、下层调研等制度,发现影响企业生长突出问题,剖析原因,研究制定详细的事情措施,用问题牵引事情、设置资源,推动各项事情落地收效。
实施支委团队事情法,增强支部的组织功效,做到党建事情与业务事情同部署、同落实,不停增强支部事情活力。四是量化党员考核评议。制订党员量化考核措施,对照及格党员尺度,构建党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据的量化考核体系,并联合事情实际,建设党员量化考核台账和考核积分卡,依据党员考评细则按月度对党员举行评分考核。
实时宣布考核效果,通过排序次、晒业绩,用直观数据动态展示党员业绩。促进党员牢记党员身份,叫响“我是党员,从我做起,向我看齐,对我监视”。驻马店石油充实发挥党委的政治焦点作用,通过夯实党建基础建设,将党建、谋划、治理三驾马车齐头并进,在百日攻坚创效中实现考核利润全省排名第一,在连续攻坚创效中各项谋划治理指标考核位次全省第一。(金海燕)。
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